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A Era Digital e a Competitividade da Sua Empresa

Lidere a revolução digital no seu setor e supere a concorrência global.

diretor_geral_ceo_openlimits4.jpgPREPARE-SE PARA A ERA DIGITAL

Estratégias e ferramentas para que os CEO possam adaptar as suas empresas à revolução digital e torná-las produtivas, eficientes e ágeis.

A transformação digital fará desaparecer do mercado, até 2020, cerca de 40% das atuais empresas em setores como o da saúde, produção, turismo, educação, retalho ou financeiro (1). Para sobreviver a este cenário, as empresas devem digitalizar-se para que evoluam e sobrevivam na nova economia.

Cada vez mais, aceleradores da inovação como o cloud computing, a impressão 3D, a Internet of Things (IoT), wearables, a nanotecnologia ou a inteligência artificial estão na ordem do dia enquanto tecnologias capazes de revolucionar a sociedade e a economia. Os setores que se apoiam na análise de dados e nas redes tecnológicas para trocar estes dados de forma digital são os primeiros a apresentar potencial disruptivo, incluindo Media e Entretenimento, Telecomunicações, Serviços Financeiros e Retalho.

(1): Centro Global para a Transformação Digital dos Negócios

Estratégia de transformação digital

Se a sua empresa quiser estar à altura dos desafios da 4ª Revolução Industrial, terá que ser o CEO a liderar a agenda da transformação digital. O Diretor Geral deve dar prioridade à mudança na forma como a empresa interage com o mercado, como acrescenta valor às suas atividades, como os colaboradores trabalham e como lida com os seus fornecedores e parceiros de negócio.

Os fundamentos para a sua estratégia de transformação digital deverão ser:

  1. Mapear todas as capacidades, recursos e processos para definir e executar um portfólio de iniciativas de mudança rápida, que aconteçam em paralelo e conduzam à sua otimização e aceleração.
  2. Gerir e controlar todos os dados da empresa, sendo capaz de combiná-los e usá-los em benefício próprio.
  3. Continuar a desenvolver formas de simplificar a forma como gere o trabalho.

Como se transformar numa empresa verdadeiramente digital

Entrevista Mark Schuuring - BCG

Descubra como indústrias inteiras estão a ser totalmente transformadas pela digitalização e a importância da flexibilidade e gestão de dados na nova economia digital.

“A arte da vida é um constante reajustamento ao ambiente que nos envolve.”

- Kazuko Okakura

/ Conheça as vantagens
VANTAGENS DA
TRANSFORMAÇÃO
DIGITAL
                   

Aproximar a empresa dos clientes nos novos percursos de compra;

Redefinir os modelos de negócio;

Simplificação e agilização das operações;

Acelerar os processos de negócio;

Inovar com base em dados e crowdsourcing;

Antecipar o futuro;

Oferecer experiências mais ricas aos clientes.

/ Os números falam por si

 

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 Custo Total de Propriedade Transformação Digital Proatividade

Em 2018, o custo total de propriedade para as operações comerciais será cerca de 30% mais
baixo
do que atualmente, devido à ampla utilização de máquinas inteligentes e serviços industrializados. 

- Technology Vision 2015, Cision

75% dos executivos acreditam que a transformação digital é uma forma de progresso.

- Digital Vortex: How Digital Disruption is Redefining Industries, IMD

Apenas 25% dos executivos define a sua abordagem à transformação digital como “proativa”.

- Technology Vision 2015, IMD

Respostas aos seus desafios

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Gestão Estratégica e Corporate

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Transforme a Big Data da sua empresa em informações relevantes para a tomada de decisão, de modo a praticar uma gestão eficiente, integrada e factual.

Saiba mais >

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Produção

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Controle todas as fases do processo de produção (Desenho, Planeamento e Execução), com um MES – Manufacturing Execution System, que permite aumentar a produtividade, a rastreabilidade e reduzir os custos de produção.

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Capital Humano

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Faça a gestão eficaz de todos os processos relacionados com os recursos humanos da sua empresa, como o processamento de salários, contratos, férias.

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Gestão Comercial

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Soluções para maximizar a rentabilidade dos processos comerciais e aumentaras vendas e receitas por cliente.

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Produtividade, Colaboração e Mobilidade

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Ferramentas desenvolvidas para equipamentos móveis com o objetivo de expandir as capacidades do ambiente de trabalho do escritório a qualquer localização.

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Cibersegurança

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Segurança perimetral contra ameaças, spyware, spam, intrusões, vírus, criptolockers, sites maliciosos, através de Unified Threat Management UTM.

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O GUIA DE TRANSFORMAÇÃO PARA O NOVO CEO

The Boston Consulting Group

Neste White Paper irá descobrir:
  • Como transformar a digitalização numa oportunidade em 4 passos;
  • Quais os tipos de transformação que se podem dar numa empresa;
  • Quais os benefícios da transformação dos novos CEO.

Descubra os benefícios da digitalização