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O novo papel do Diretor de Informática

Lidere a transformação da sua empresa na era digital

De líder operacional para agente de inovação, o diretor de tecnologia e informática está agora no centro da estratégia das empresas.

diretor_ti_tco_openlimits2.jpgTRANSFORMAÇÃO QUE IMPULSIONA O FUTURO

O papel do responsável de informática está-se a tornar cada vez mais difícil. À medida que o mundo avança para a terceira plataforma, o CIO enfrenta pressões para manter os custos baixos, uma infraestrutura consistente e inovar. Isto deixou muitos CIO de mãos atadas, fazendo-os tentar integrar inovações em vez de criá-las.

Segundo um estudo da IDC, 40,9% dos executivos das empresas veem os CIO como os principais responsáveis por levar a cabo a digitalização e inovação da sua empresa.  Esta evolução na liderança de TI significa que o CIO passou de líder operacional para parceiro estratégico de negócios.

 

 

As áreas de TI e os CIO devem passar por uma transformação a partir do foco em parcerias, inovações e novos produtos digitalmente habilitados, para serem competitivas num ambiente de rápidas mudanças e transformação. Os CIO do futuro enfrentam, assim, novos desafios, sendo esperado que, além do lado operacional da sua função, sejam também impulsionadores de mudança e participem ativamente na estratégia da organização.

infografico.jpgA necessidade de mudança dos CIO do futuro

Descubra os fatores que estão a impor uma mudança ao papel do CIO do futuro.

 

 

Ver Infográfico

“Estamos numa era em que a capacidade de mudança necessária para sobreviver é tão grande, que é isso que diferencia as empresas sobreviventes.”

- Carlos Gonçalves, CIO do Global Banking & Investor Solutions

/ Conheça as vantagens

BENEFÍCIOS DA
LIDERANÇA
DIGITAL

                   

Inovar no âmbito de parcerias multi-funcionais para criar inovações digitais;

Integrar novas plataformas de tecnologia nos serviços estáveis do negócio;

Incorporar novas competências, técnicas e cultura no departamento de TI;

Melhoria da produtividade dos colaboradores;

Reduzir custos operacionais;

Inovar e criar novos produtos e serviços;

Desenvolver novas capacidades de negócio.

/ Os números falam por si
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 Parceiros de Inovação                      Estrategas

Nos próximos dois anos, 70% dos CIO
passarão a ser parceiros de inovação
,
ao invés de se preocuparem apenas com a gestão informática da empresa.

- CIO Insight

 

34% dos CIO classificam-se como estrategas de negócio;
esse número tem subido desde 2011.

- Hoovers

Respostas aos seus desafios

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Infraestruturas

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Análise, configuração e manutenção do hardware e software dos dispositivos imprescindíveis para o bom funcionamento da sua empresa.

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Cloud Computing

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Serviço que permite o trabalho no software de gestão em qualquer local e altura, com armazenamento automático das informações na Cloud.

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Unified Communications

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Integre todos os sistemas de telecomunicação da empresa, de forma a agilizar processos, reduzir custos e aumentar a produtividade.

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Backup de Dados Críticos

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Backup para proteção dos dados críticos de perigos informáticos, como ciberataque, hacking, desastre ou assalto.

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Cibersegurança

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Segurança perimetral contra ameaças, spyware, spam, intrusões, vírus, criptolockers, sites maliciosos, através de Unified Threat Management UTM.

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Segurança de Comunicações

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Garanta a segurança total dos seus dados, através de soluções que fazem backup automático, bloqueiam fontes externas maliciosas, filtram conteúdo malicioso, entre outros.

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Como Começar a Transformação Digital na sua Empresa

The Boston Consulting Group

Neste White Paper irá descobrir:

  • A importância de aumentar a rapidez dos processos da empresa;
  • Como escalar as oportunidades corretas e implementar o modelo organizacional ideal;
  • Como liderar e sustentar a mudança na empresa.

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