A inovação, sucesso e crescimento de uma organização depende muito do investimento interno e externo desta. No entanto, nem todas as entidades têm volumes de negócios compatíveis com as mudanças desejadas, nomeadamente em Portugal, país dominado por pequenas e médias empresas (PME). Desta maneira, a gestão de recursos tornou-se uma necessidade, bem como uma maneira de conseguir redução de custos. Praticar a redução de custos na empresa Para uma implementação rigorosa e que cumpra os objetivos desejados, esta redução necessita de ser planeada, comunicada a todos os colaboradores e acompanhada ao longo de todo o processo, garantindo assim o bom funcionamento da mesma. É um processo longo e os resultados significativos não irão aparecer aquando a sua i...
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Tendo em conta a competitividade dos mercados e a conjuntura da economia atual, torna-se imprescindível para todas empresas, uma gestão consciente e eficaz de todos os seus recursos, em particular os recursos financeiros. Assim, é fundamental que cada empresa consiga definir quais são os custos core e os custos non core. Desta forma, vai ser capaz de perceber fontes de desperdício de recursos, otimizar os custos non core e investir nos core. Os custos core revelam ser aqueles que estão mais diretamente relacionados com a oferta da empresa, ou seja, todos aqueles relacionados com o processo de produção e, por este motivo, os gestores estão muito mais familiarizados com eles. No entanto, existem muitos outros custos (non core) que nem sempre são levados em consideração e, por essa raz...
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